La crescente importanza degli aspetti sociali e ambientali relativi alla Supply Chain ha portato Ansaldo STS a formulare nuovi criteri di valutazione e monitoraggio dei propri fornitori e alla definizione di un piano di intervento finalizzato a contribuire al miglioramento della loro sostenibilità.

 

2017

Highlights

 

3321 fornitori attivi nel 2017
1235 mln € ordinato nel 2017
766 mln € la stima della remunerazione del fattore lavoro della Supply Chain
Questionario di qualifica integrato con tematiche HSE
Processo di qualifica interdisciplinare coordinato dal Supplier Qualification & Monitoring
150 audit su fornitori strategici nel 2017

 

Obiettivi raggiunti

nel 2017

 

  • IMPEGNI PRESI NEL 2016 ATTIVITÀ SVOLTE NEL 2017
    Implementazione della piattaforma digitale del procurement con vantaggi in termini di sostenibilità ambientale e di gestione dei rischi Effettuato lo scouting e la scelta del partner con cui implementare la piattaforma. Negli ultimi mesi dell’anno si è proceduto ad un test distribuito su tutta la community globale acquisti (Prof of Concept) per validare tale scelta e la relativa impostazione generale.
  • Obiettivo raggiunto
  • Obiettivo parzialmente raggiunto
  • Obiettivo non raggiunto
  • Obiettivo rinviato